Sirhéos (Coméos) est une solution SaaS de gestion d'entretiens et de recrutement pour les ressources humaines
Disponible en :
Français
Fonctionnalités
Gestion de la formation
Recensement de vos besoins
Recensement des souhaits et demandes de formation
Centralisation de l’ensemble des besoins issus des différents modules de SIRHEOS (entretiens d’évaluation, professionnels, audit …)
Plans de formation
Priorisation de vos actions en fonction de vos axes stratégiques de développement et de vos budgets
Définition de vos publics et thématiques prioritaires
Construction et validation de votre plan de formation
Génération automatique de la présentation de votre plan de formation prévisionnel
Etablissement d'un budget prévisionnel annuel de formation
Gestion et suivi de vos plans de formation
Création de vos formations et vos sessions
Pilotage de vos plans d’actions de formation (planification, mise en œuvre et suivi, gestion d’état d’avancement des plans d’action et de l’atteinte des objectifs fixés)
Planification des formations : calendriers, simulations, prévisions de charge, anticipation
Suivi administratif des formations (convocations, mises en page selon votre charte, programmes, envoi automatique de formulaires d’évaluation à chaud et à froid…)
Suivi des coûts réels de formation et du budget global en temps réel : prévisionnel, engagé, réalisé
Génération automatique de vos rapports et bilans de formation annuels
Réalisation de mappings : comparatifs entre prévisionnels et réalisations
Mobilisation des managers en tant qu’acteurs du développement des compétences et des performances individuelles et collectives
Entretien annuel
Entretien annuel de vos employés
Evaluation des niveaux de compétence et des performances de l’ensemble de vos collaborateurs
Dématérialisation de vos entretiens d’évaluation
Revisite de la trame de vos entretiens d’évaluation dans le respect de votre culture d’entreprise
Disposition d’outils innovants pour suivre les ratios de gestion de vos campagnes et les indicateurs de pilotage : évaluations et tableaux de bord de suivi
Évaluation des activités, des compétences et des performances de vos collaborateurs
Réparation et formalisation des phases d’évaluation directement en ligne par les managers habilités
Évaluez du niveau d’atteinte des objectifs fixés lors du précédent entretien
Réalisation des diagnostics de vos ressources humaines (compétences, performances individuelles, contribution, implication…) à l’aide de tableaux de bord et de graphiques
Identification des points forts à pérenniser et les points à améliorer pour être en adéquation avec le niveau attendu dans la fiche emploi
Capitalisation sur les données répertoriées en les liant avec les autres modules de SIRHEOS
Construction et pilotage des objectifs fixés et de vos plans d'action
Disposition d’outils d’aide à la décision et au pilotage de votre politique RH
Formalisation de vos plans d’actions dans le respect de la stratégie de votre entreprise et adaptés à chacun de vos collaborateurs : évolution de carrière, formation, mobilité, rémunération.
Pilotage de vos plans d’actions (planification, mise en œuvre et suivi, gestion d’état d’avancement des plans d’action et de l’atteinte des objectifs fixés)
Réalisation des mappings (compétences, performance, individuelle, implication…)
Mobilisation des managers en tant qu’acteurs du développement des compétences et des performances individuelles et collectives
Entretiens d’evaluations professionnels
Réalisation d'entretiens professionnels
Définition de votre trame d’entretien professionnel
Recensement des diplômes et expériences de l’ensemble de vos collaborateurs
Dématérialisation de vos entretiens professionnels
Disposition d’outils innovants pour suivre les ratios de gestion des campagnes et les indicateurs de pilotage : tableaux de bord de suivi
Accompagnement de vos collaborateurs dans l'évolution de leur parcours professionnel
Préparation et formalisation directement en ligne les entretiens professionnels saisis par les utilisateurs habilités
Anticipation et accompagnement des évolutions potentielles de vos ressources humaines (aspirations, projets professionnels, motivations…)
Capitalisation sur les données répertoriées en les liant avec les autres modules de SIRHEOS
Construction et pilotage des projets professionnels et des plans de développement individuels de vos collaborateurs
Formalisation de vos plans d’actions dans le respect de la stratégie de votre entreprise et adaptés à chacun de vos collaborateurs : évolution de carrière, formation, mobilité, rémunération.
Pilotage de vos plans d’actions (planification, mise en œuvre et suivi, gestion d’état d’avancement des plans d’action et de l’atteinte des objectifs fixés)
Réalisation de mappings : aspirations personnelles / stratégie et besoins de votre Entreprise
Mobilisation des managers en tant qu’acteurs du développement individuel et de l’évolution des acteurs de votre Entreprise
Référentiel gpec
Référenciel emploi et compétences
Intégration de vos choix stratégiques et méthodologiques dans votre référentiel GPEC
Précision des rôles et missions par emploi
Recensement des savoirs, savoirs être, savoirs faire…
Définition des niveaux attendus pour chacun de vos emplois
Visualisation de la cartographie des métiers (finalités, aires de mobilité entre emplois…)
Analyse de votre potentiel humain
Identification des emplois en croissance, décroissance ou stables
Identification des besoins actuels et futurs au regard des orientations de votre organisation
Suivi de vos effectifs en temps réel, globalement et localement
Génération de graphiques : pyramide des âges de votre organisation, répartition homme/femmes, histogrammes d’ancienneté …
Création et exportation de rapports avancés, mis en page selon votre charte
Construction et pilotage de vos plans d'actions
Disposition d’outils d’aide à la décision et au pilotage de votre politique RH
Formalisation de vos plans d’actions dans le respect de la stratégie de votre entreprise et adaptés à chacun de vos collaborateurs
Pilotage de vos plans d’actions (planification, mise en œuvre et suivi, gestion d’état d’avancement des plans d’action et de l’atteinte des objectifs fixés)
Réalisation de mappings (performance, individuelle, implication…)
Mobilisation des managers en tant qu’acteurs du développement des compétences et des performances individuelles et collectives
