Sirhéos

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Sirhéos (Coméos) est une solution SaaS de gestion d'entretiens et de recrutement pour les ressources humaines
Disponible en :
Français

Fonctionnalités

Gestion de la formation

Recensement de vos besoins
  • Recensement des souhaits et demandes de formation
  • Centralisation de l’ensemble des besoins issus des différents modules de SIRHEOS (entretiens d’évaluation, professionnels, audit …)
Plans de formation
  • Priorisation de vos actions en fonction de vos axes stratégiques de développement et de vos budgets
  • Définition de vos publics et thématiques prioritaires
  • Construction et validation de votre plan de formation
  • Génération automatique de la présentation de votre plan de formation prévisionnel
  • Etablissement d'un budget prévisionnel annuel de formation
Gestion et suivi de vos plans de formation
  • Création de vos formations et vos sessions
  • Pilotage de vos plans d’actions de formation (planification, mise en œuvre et suivi, gestion d’état d’avancement des plans d’action et de l’atteinte des objectifs fixés)
  • Planification des formations : calendriers, simulations, prévisions de charge, anticipation
  • Suivi administratif des formations (convocations, mises en page selon votre charte, programmes, envoi automatique de formulaires d’évaluation à chaud et à froid…)
  • Suivi des coûts réels de formation et du budget global en temps réel : prévisionnel, engagé, réalisé
  • Génération automatique de vos rapports et bilans de formation annuels
  • Réalisation de mappings : comparatifs entre prévisionnels et réalisations
  • Mobilisation des managers en tant qu’acteurs du développement des compétences et des performances individuelles et collectives
Entretien annuel

Entretien annuel de vos employés
  • Evaluation des niveaux de compétence et des performances de l’ensemble de vos collaborateurs
  • Dématérialisation de vos entretiens d’évaluation
  • Revisite de la trame de vos entretiens d’évaluation dans le respect de votre culture d’entreprise
  • Disposition d’outils innovants pour suivre les ratios de gestion de vos campagnes et les indicateurs de pilotage : évaluations et tableaux de bord de suivi
Évaluation des activités, des compétences et des performances de vos collaborateurs
  • Réparation et formalisation des phases d’évaluation directement en ligne par les managers habilités
  • Évaluez du niveau d’atteinte des objectifs fixés lors du précédent entretien
  • Réalisation des diagnostics de vos ressources humaines (compétences, performances individuelles, contribution, implication…) à l’aide de tableaux de bord et de graphiques
  • Identification des points forts à pérenniser et les points à améliorer pour être en adéquation avec le niveau attendu dans la fiche emploi
  • Capitalisation sur les données répertoriées en les liant avec les autres modules de SIRHEOS
Construction et pilotage des objectifs fixés et de vos plans d'action
  • Disposition d’outils d’aide à la décision et au pilotage de votre politique RH
  • Formalisation de vos plans d’actions dans le respect de la stratégie de votre entreprise et adaptés à chacun de vos collaborateurs : évolution de carrière, formation, mobilité, rémunération.
  • Pilotage de vos plans d’actions (planification, mise en œuvre et suivi, gestion d’état d’avancement des plans d’action et de l’atteinte des objectifs fixés)
  • Réalisation des mappings (compétences, performance, individuelle, implication…)
  • Mobilisation des managers en tant qu’acteurs du développement des compétences et des performances individuelles et collectives
Entretiens d’evaluations professionnels

Réalisation d'entretiens professionnels
  • Définition de votre trame d’entretien professionnel
  • Recensement des diplômes et expériences de l’ensemble de vos collaborateurs
  • Dématérialisation de vos entretiens professionnels
  • Disposition d’outils innovants pour suivre les ratios de gestion des campagnes et les indicateurs de pilotage : tableaux de bord de suivi
Accompagnement de vos collaborateurs dans l'évolution de leur parcours professionnel
  • Préparation et formalisation directement en ligne les entretiens professionnels saisis par les utilisateurs habilités
  • Anticipation et accompagnement des évolutions potentielles de vos ressources humaines (aspirations, projets professionnels, motivations…)
  • Capitalisation sur les données répertoriées en les liant avec les autres modules de SIRHEOS
Construction et pilotage des projets professionnels et des plans de développement individuels de vos collaborateurs
  • Formalisation de vos plans d’actions dans le respect de la stratégie de votre entreprise et adaptés à chacun de vos collaborateurs : évolution de carrière, formation, mobilité, rémunération.
  • Pilotage de vos plans d’actions (planification, mise en œuvre et suivi, gestion d’état d’avancement des plans d’action et de l’atteinte des objectifs fixés)
  • Réalisation de mappings : aspirations personnelles / stratégie et besoins de votre Entreprise
  • Mobilisation des managers en tant qu’acteurs du développement individuel et de l’évolution des acteurs de votre Entreprise
Référentiel gpec

Référenciel emploi et compétences
  • Intégration de vos choix stratégiques et méthodologiques dans votre référentiel GPEC
  • Précision des rôles et missions par emploi
  • Recensement des savoirs, savoirs être, savoirs faire…
  • Définition des niveaux attendus pour chacun de vos emplois
  • Visualisation de la cartographie des métiers (finalités, aires de mobilité entre emplois…)
Analyse de votre potentiel humain
  • Identification des emplois en croissance, décroissance ou stables
  • Identification des besoins actuels et futurs au regard des orientations de votre organisation
  • Suivi de vos effectifs en temps réel, globalement et localement
  • Génération de graphiques : pyramide des âges de votre organisation, répartition homme/femmes, histogrammes d’ancienneté …
  • Création et exportation de rapports avancés, mis en page selon votre charte
Construction et pilotage de vos plans d'actions
  • Disposition d’outils d’aide à la décision et au pilotage de votre politique RH
  • Formalisation de vos plans d’actions dans le respect de la  stratégie de votre entreprise et adaptés à chacun de vos collaborateurs
  • Pilotage de vos plans d’actions (planification, mise en œuvre et suivi, gestion d’état d’avancement des plans d’action et de l’atteinte des objectifs fixés)
  • Réalisation de mappings (performance, individuelle, implication…)
  • Mobilisation des managers en tant qu’acteurs du développement des compétences et des performances individuelles et collectives

Références

  • Coca-Cola, Opcalim, Akerys, CMB, E.Leclerc, Carrefour, ADMR, Promologis, Altran, Habitat Sud Atlantic, Spie...

Prix / Tarifs

Non communiqués
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